九七剛過,新的世紀即臨,處身於這些轉接中是充滿著欣喜,因為深信每一個改變都是神給予更新的機會,都充盈著神豐盛的預備。對建道的明天,更存有無限的憧憬,相信在另一個一百年中,神會用這所神學院成就祂更大的作為。

我參與建道的事奉,是從1989年協助處理組建加拿大建道中心的法律工作開始,並在1990年出任該中心第一屆董事。至1992年回港後,張院長再邀請我加入香港建道神學院擔任董事,當時我已與學院建立了一份揮不去的情,所以很樂意接受院長的差遣。我亦深信神學教育是一項具長遠貴重價值的屬是投資,利潤更是滾存的,每一位畢業的學生日後所結的果子,都歸到學院的賬上,這盈利肯定是超過百陪。事實上今天布在六大洲數以千計的建道校友,神忠心的僕人使女,仍天天為建道在進有形無形的帳。

這十年在建道的事奉中,眼見在院長帶領下,一幢一幢新的建築物在長洲的山頂上豎立,從不可思議的預算費用,變成超過所想所求的奉獻收入,一次又一次見證了耶和華以勒的真實。在這段期間,學院的外貌不斷在變動,靜靜地換上嶄新現代化的衣裳,裝戴上各式各樣電腦化與電子化的設備。至1999年底,二十世紀的最後一幢新建築物——百周年紀念大樓的建築工程亦已大致完成。在該大樓啟用後,學院基本上已有足夠符合各項活動需求的空間,外在的建設工程大致上可告一段落,相信日後學院可以更集中資源去堅實內部的結構。除了外在的變更,院董會也同時積極探討研究怎樣將這所百年的老學院與現代化的管理接軌。首先,在1995年院董會將學院改組為獨立的法人,使其在組織及資源的運用上更自主及靈活。接著是引入一套新的財務會計基制,以求達到更有效的財政監管和資源的調配;並同時開始著手改進學院的行政管理。整個改革過程都是在亦步亦趨中推動,學院有許多優良的傳統是不能因制度化而遭遞奪,眾講師更需要有足夠發揮學術的空間,如何作出平衡,實有賴神賜智慧與引導。

雖然過往幾年我都是擔任院董會的祕書,在獨立註冊及制定行政財務基制中參與協助策劃及處理相關的文件,但我深信神召我入建道的使命不在此。我的召命是要為建道守望,但這個小哨兵卻疏懶得很。從1999年開始,神再一次重重的提醒,使我內裡有很急切的催迫必須重新以禱告為我首要及一切的工作。「興起!興起!你當興起!興起!唱歌。我的靈啊!應當努力前行。」(士五12、21),士師底波拉昔日的吶喊成為我今日在神面前為學院發出的呼求。我萬不敢為學院已有的滿足,我深信,下一世紀神仍要為建道進行許多的拆毀和建造工程,不在外貌和建制上,是在屬靈的更新和追求上,而在神進行新一輪的建造之先,神需要先燃點禱告的火棒。請你們切切以禱告承托著學院,讓我同心屈膝祈求神使建道的靈興起!興起!奮興努力前行,使建道能培育更多合乎神使用,配得進入二十一世紀的禾田為祂收割的工人。

原載於《建道通訊》118期，2000年1月，頁10。