【建道人建道情】我又下崗了 / 梁家麟

1984年,經當時期的教務主任洪同勉牧師引介來學院教授「中國教會史」一科;1985年,獲張慕皚院長邀請成為全職教師。在意識與不覺之間,便度過了37個歲月。…

百年承傳,隨走隨傳──建道學生佈道團100周年

建道學生佈道團在長洲的佈道工作扮演甚麼角色?學生真的會走上漁船佈道嗎?他們如何平衡忙碌的學習、實習和佈道生活?其「服務範圍」又僅限於長洲嗎?…

甘心擺上‧傳承使命

梁家麟院長榮休前回顧接棒至今的點滴回憶與反思,也細說當時如何繼承「以使命代替恐懼」的精神,認定學院將會留守香港,拓展神學教育事工,培養傳道人與宣教士,承傳福音使命。…

由差傳運動至差傳宗派/梁家麟

如何在宗派組織中維持原初的運動精神,特別是集中力量投注傳福音與宣教工作,卻仍是每個宣道會成員必須關心的課題。宣道會先是一個福音運動,然後才是一個宗派組織,故對她來説,福音運動遠較宗派組織為重要。她必須繼續成為一個福音運動,才堪稱為宣道會。…

【院長的話】我對香港教會的未來常存盼望 / 梁家麟

這是在院長任內最後一篇院長的話了。幾經思考,不再作教會問題的診斷,只想返璞歸真,表達從聖經而來的一些對教會未來的信念。

對換班潮的期許/梁家麟

許多年前,楊牧谷牧師曾直率地指出,每個傳信息者都有一個有效期,這個有效期的指標在於他所傳遞的信息的質素,信息枯竭便是有效期屆滿,他應該鞠躬謝幕,不要繼續白佔地土。這段話聽起來刻薄,卻饒具見地。…

建道小說/梁家麟

《建道小說》,收錄了梁家麟牧師從 2005 年就職建道神學院院長,到 2018……

混亂世代中教會的角色/梁家麟

讓教會繼續堅持教會的立場,扮演教會的角色:佈道、聖禮、教導,使萬民作主的門徒。這是超越時代(保羅的説法是「無論得時不得時」)的使命。…

更新組織,專注使命/梁家麟

讓我們重新確認甚麼是教會必須持守的真理、必須踐行的使命,將不變的和絕大多數能變的區分出來。然後嘛,系統整理,化繁為簡,靈活變通,專注使命。……

福音,我們錯失了甚麼?/梁家麟

本書收錄了二十四篇講章,圍繞六個主題:福音所是、我-祢關係、學主樣式、僕人關注、成長祕訣和主權帥領。深盼這些講章能好好地服侍這一個世代的香港和中國。…

異象與人才/梁家麟

從中國大陸遷至香港後,宣道會經歷了幾次重大的變化,包括上世紀五十年代從事難民與邊緣區域的貧民工作,六十年代藉社會服務而有的開拓,七十年代大規模的傳福音和植堂等。每次變化,一方面都是把握了社會發展的契機,另方面也是因為新一代的領袖興起的緣故。…

人才怎不荒/梁家麟

領導層缺乏接班人,是普世華人教會普遍面對的困擾,香港如是,北美和多數地區都如是。篇幅所限,本文專注談主任牧師出缺問題。