梁家麟

1984年，經當時期的教務主任洪同勉牧師引介來學院教授「中國教會史」一科；1985年，獲張慕皚院長邀請成為全職教師。在意識與不覺之間，便度過了37個歲月。…

如何在宗派組織中維持原初的運動精神，特別是集中力量投注傳福音與宣教工作，卻仍是每個宣道會成員必須關心的課題。宣道會先是一個福音運動，然後才是一個宗派組織，故對她來説，福音運動遠較宗派組織為重要。她必須繼續成為一個福音運動，才堪稱為宣道會。…

這是在院長任內最後一篇院長的話了。幾經思考，不再作教會問題的診斷，只想返璞歸真，表達從聖經而來的一些對教會未來的信念。

許多年前，楊牧谷牧師曾直率地指出，每個傳信息者都有一個有效期，這個有效期的指標在於他所傳遞的信息的質素，信息枯竭便是有效期屆滿，他應該鞠躬謝幕，不要繼續白佔地土。這段話聽起來刻薄，卻饒具見地。…

這是一班曾受教於梁家麟院長的建道校友，及與梁院長同工所獻呈的禮物。賀集內容分「良師益友」、「心繫中國」和「教會優先」三部分。…

《建道小說》，收錄了梁家麟牧師從 2005 年就職建道神學院院長，到 2018……

危機的一個表面現象是事工發展停滯，難以吸引教外人士 ( 特別是年輕一代 )……

讓教會繼續堅持教會的立場，扮演教會的角色：佈道、聖禮、教導，使萬民作主的門徒。這是超越時代（保羅的説法是「無論得時不得時」）的使命。…

筆者參與神學教育這個既神聖又榮耀的任務已屆三十三年。

讓我們重新確認甚麼是教會必須持守的真理、必須踐行的使命，將不變的和絕大多數能變的區分出來。然後嘛，系統整理，化繁為簡，靈活變通，專注使命。……

本書收錄了二十四篇講章，圍繞六個主題：福音所是、我－祢關係、學主樣式、僕人關注、成長祕訣和主權帥領。深盼這些講章能好好地服侍這一個世代的香港和中國。…

過去我們多次談過有關教會的保守趨向，妨礙其繼續與時代接軌，應對新的環境和新的挑戰。……