從中國大陸遷至香港後，宣道會經歷了幾次重大的變化，包括上世紀五十年代從事難民與邊緣區域的貧民工作，六十年代藉社會服務而有的開拓，七十年代大規模的傳福音和植堂等。每次變化，一方面都是把握了社會發展的契機，另方面也是因為新一代的領袖興起的緣故。

是的，事工發展總是離不開上帝所賜的異象和祂所興起的工人。有新的異象，便能召喚和凝聚新的工人；有新的工人邊做邊摸索，便能將一個異象逐步具體賦形。異象和工人是互為因果，彼此影響的。

當然，關鍵是：舊有的體制能具彈性地容納新的異象，舊有的同工團隊不致排斥甚或打壓新的工人。我們不是舊瓶，可以繼續添酒。我們相信一切都出於掌管歷史、也同為教會的主的上帝，但我們自己可不要成了上帝的作為的攔阻。

上帝的作為不會被攔阻，但祂卻可繞過宣道會而行事，而我們的祈禱是：祂繼續使用我們，而在未來三十年的香港福音事工的發展裡，繼續有宣道會扮演積極的角色。

在面前的日子，我們向上帝發出兩個祈求：

第一，上帝給我們新的異象，一個共同的異象，就是百餘間堂會、五百多位牧者和三萬多信徒共同看到的異象。並且給我們智慧和能力，將異象落實為可實踐的步驟，並且進一步推展為一個屬靈的運動。

百餘年前，宣道會開始自一個屬靈更新和海外宣教運動，百餘年來，宣道會一直懼怕將屬靈運動淪為組織。今天，我們祈禱香港宣道會是一個為運動（異象與使命）而存在的組織，一個行動中的組織。

最低限度，我期待另一個十年植堂計劃。我不特別關心數量的增長，我關心的是一個可資共同打拼的目標、一個給了我們的山崗。

第二，上帝給我們興起一批新的領袖，無論是牧者抑或信徒，最好是二十至三十來歲的。我在祈禱中的叫價是二十個。

這些領袖不需要有最高的學識和社會地位，卻需要是篤信上帝、篤信聖經、篤信福音，也信任教會。他們了解時代的情況，敏感於人們的心態，卻不受現實所桎梏，而是為突破現實的召命而奮鬥。他們懷著信念和勇氣，最重要的是懷著對上帝和對人的善意，沒有仇恨，因愛而行。

還有兩年將是香港宣道會七十周年了。我期待我們能求出一個新異象，也期待藉著各堂會的物色和推薦，藉著某個如領袖發展營之類的場合，尋覓出下一世代的以利沙來。

原載於《宣訊》210期，2017年6月，頁2。

［本文獲基督教宣道會香港區聯會授權轉載］