我是建道神學院的新任拓展總監葉松茂博士，八月初正式全面負責建道的拓展事工。

我在英國劍橋大學的一個宣教主日蒙召，當時的呼召是做帶職宣教士，一方面從商，一方面建立教會。於是畢業後去全時間讀神學，再讀博士學位，然後進入商界。我在商界做過企管顧問，後來自己創辦了幾個企業，主要是科網方面的。

我從小在宣道會北角堂成長，20年前北宣差派我去將軍澳植堂，建立了宣道會宣基堂。在宣基堂，我每星期花30小時在前線做青少年的佈道、牧養和門訓工作，現在宣基有400位青少年，已經獻身的有13位，其中有8位在建道就讀。最近幾年，除了帶領六個團契和門訓小組外，我每個星期有十多次與青少年飯聚和個別約談。

其實10年前我已經加入建道的團隊，以部分時間擔任堂會青少年事工更新計劃（亦同時是教牧文憑）的主任。這個計劃開展了五屆，合共超過一百間堂會參加，更新了事工的模式：「大手術道，理身牧養，門徒訓練」。我往後會繼續擔任這個計劃的主任。

開荒、吃苦、火熱建立教會

去年蔡少琪院長邀請我全時間在建道事奉，擔任拓展總監，我用了半年的時間考慮及禱告。郭奕宏牧師是十分出眾的拓展總監，更推動了爾道自建靈修運動，接任此職位的確有些壓力。其間我在一次個人退修中讀到以西結書，上帝再一次給我看到祂是掌管歷史的君王，正呼召我跟隨祂一起出征，建立屬神的群體。這正是我當年在大學時蒙召的信息。

“I believe in the Church”，我確信堂會作為委身的信仰群體，應該是上帝工作的主體。我自己一直做大量的堂會發展研究，著作包括〈101間香港教會經驗分析>，過去也替很多堂會的發展做諮詢工作。我心底裏深深認同建道的核心使命，就是訓練工人，以開荒、吃苦、火熱的心志服侍教會。所以去年底我答應了蔡院長的邀請，辭去了商界行政總裁的工作，希望退休前的十年在建道全時間事奉，與眾師長一起努力建立基督的身體。

我四月一日上任，郭牧師是七月底才退休，原意是我花幾個月學習與交接。但四月份學院決定推出免費的網上課程「建道無牆教室」，郭牧師建議由我負責。十分感恩，過去兩期共8科的建道無牆教室，每期香港加北美合共25,000人參加。另外，建道推出全新的兩年制的兼讀文學碩士課程，我們亦透過無牆教室，招募了500位信徒參加文學碩士試讀計劃。

期望探訪100位校友

作為拓展總監，往後我會向三個方向努力。第一個方向是讓更多人認識及支持建道。我會努力推動更多信徒入讀建道全時間和兼讀的課程。我希望聯合眾教會，推動新一代青年信徒思想自己的人生召命，考慮獻身服侍教會。建道亦需要擴大奉獻基礎，期待更多弟兄姊妹認同並支持建道的聖工。

第二個方向，是推動各教會的更新及突破。將來我希望結合爾道自建與無牆教室，推動堂會為本的更新運動。

第三個方向，是關心建道的校友。今年我將兼任校友關顧主任，我期望這不單是行政上的工作。我會努力接觸各校友，通過見面與電話，初步認識建道數以百計的校友，了解他們的需要。歡迎校友隨時聯絡我(ips@abs.edu)，約時間見面。我自己的目標，是未來一年到各區的教會探訪100位校友。

原載於《建道通訊》201期，2020年10月，頁18-19。