郭奕宏牧師在分享有關「機構、植堂與家庭」的事奉經驗時，以「車牌」來比喻自己過去三十五年來所領受和學習的生命功課：

入讀神學院的時候，郭牧師比喻自己是掛着一個「L」牌(學神牌)。畢業後隨即撇下「L」牌，轉為「P」牌(新牌)。事奉了一段時間後，已經變成一個「O」牌(老人牌)。在這三種車牌裏面，郭牧師表示最難處理的是「O」牌。原因是持有「L」牌的人，很有預備的心和胸襟去學習每一項新事物；而持「P」牌的人也會常常帶着戰戰兢兢的心情來面對新的開；唯有「O」牌——「老氣橫秋」，當自己不再介意別人的評價和挑戰，而身份地位也漸漸比別人高級的時候，慢慢會變得目中無人，將神和人都不放在眼內，以為自己好了不起。因此要時刻提醒自己，事奉最需要掛着的是甚麼「牌」。

除此之外，郭牧師更向畢業生分享他在開荒植堂、宣教以及建立機構時所遇到的三大危機(D.O.D)。

第一個危機是Discipline。開始事奉的時候只顧「衝」，既不知道自己的限制，也不懂得停下來，加上我行我素的事奉習慣。結果，除了丟掉在神面前安靜的時間外，還賠上了自己的健康和婚姻關係。所以必須要與人合作，避免自己產生個人主義。

第二個是Ownership。由於「植堂」往往是從無到有，一切事工皆由自己一手創辦，因此很容易覺得「I’m the founder, the first pastor」，將教會和成就都看為自己的產業。使自己陷入難以放手的境況裏面。

最後一個是Departure。作為一個開荒者，必須常常保持「向前走」的心態，不留戀某個事奉工場，所以成立團隊能幫助自己定下清楚的目標和界限。另一方面，當我們把所有最好的留給工場時，就會有很多情感上的拉扯。保持一定程度的距離也能減少雙方的情感傷害。

筆者對郭牧師的真情分享甚為觸動，作為初生之犢的我，實在有很多的不足和限制，但郭牧師的勸勉卻成了極美的借鏡，提醒自己在事奉中常常掛着「L」牌和「P」牌，謙卑地、踏實地緊隨神的心意去事奉。

原載於《建道通訊》167期，2012年4月，頁6-7。