妥協與堅持/郭鴻標
難為「妥協」覓法源
最近職場倫理討論中,開始在理論層面為妥協建構合法性。筆者對於在個人層面分享在職場上面對屬靈價值與現實的矛盾、服從上帝與服從上司之間的張力,是十分認同的。筆者同意教會應該加強職場牧養,幫助弟兄姊妹在工作中找到神所託付的使命;牧者更需要走進弟兄姊妹的職場世界,與他們一起用膳,聆聽他們在職場實踐信仰的難處。筆者明白在實踐聖經要求的過程中,要考慮處境因素,確立優先次序,作出取捨。在某些環境底下的妥協,是無可奈何的事,這時教牧須同情和諒解,避免將難擔的擔子加諸弟兄姊妹身上。可是筆者對於以「灰色地帶」推翻倫理判準、以「處境」凌駕倫理規範的觀點,則有所保留,更不同意將這種多元屬靈氣質的倫理思考,毫無保留地稱為基督教靈修觀。
每一個基督徒都知道,我們活在一個不信的世界,無可避免地與某一部分的世俗價值對立。例如公司拜祭偶像,我們別無選擇,只能表明自己是基督徒,雖然不參與拜偶像活動,但仍是忠於公司。我們斷不能一方面批評屬靈與屬世的二分,努力確立工作的屬靈意義,另一方面卻容許自己與世俗妥協。筆者難以想像從召命看工作,如何能夠給予妥協合法的地位。筆者同意人在江湖、身不由己的事實。因此,教會需要以接納、包容和體諒的態度,讓弟兄姊妹坦誠地分享與世俗妥協的難受;教會的職場團契、守望小組需要為弟兄姊妹的真誠而感謝,並且全力支持弟兄姊妹堅守真理。筆者認為在理論上為妥協找合法性是錯誤的做法;反之,我們應該鼓勵弟兄姊妹依靠上帝的力量,在工作中見證神。
為了「堅持」而靈巧
或者有弟兄姊妹認為牧者及神學工作者在一個基督化的環境工作,缺乏對現實職場那種人際關係疏離及彼此勾心鬥角的體會。其實教會與神學院也是社會的縮影,教會的教牧及行政同工、會友、神學院的教職員、神學生都是有血有肉的人,大家有不同性格和處事手法,這個職場亦非想像般簡單。不過,教會及神學院以神為中心,大家會以榮耀神及愛人如己的原則處理人事問題。牧者及神學工作者也是人,亦會在灰色地帶受試探、亦會有為保住自己權位而妥協的機會。不過,我們對神的管教和責備比較敏感,因此對教牧事奉倫理及操守重視。站在帶領弟兄姊妹屬靈生命成長的位置上,我們會鼓勵他們堅持信仰的原則,有智慧地表達。靈巧像蛇的前設是堅守原則,而不是本末倒置地將靈巧像蛇的智慧解作與是非對錯的判斷無關,然後推前一步作出妥協又如何的結論。
至於多元屬靈氣質的觀念亦需要澄清,究竟什麼是妥協的屬靈操練呢?妥協根本毋須任何屬靈操練,這是人的本能。我們可以找無數冠冕堂皇的理由為自己開脫,可是這能否稱為門徒的表現呢?曾幾何時我們豪邁地表示願意為信仰付上代價,究竟昔日那份豪情何在呢?職場牧養的目的是支援弟兄姊妹在工作上實踐信仰的原則,而不是為弟兄姊妹提供虛假的安慰。多元的屬靈氣質是指在表達形式上富有多元性,而不是在原則上有多元價值。筆者認為在推動職場靈修的時候,必須堅持信仰的原則,不隨便以處境的特殊情況為理由淡化原則。
原載於《宣訊》63期,2005年3月,頁2。
[基督教宣道會香港區聯會授權轉載]
作者簡介
郭鴻標
副院長 (行政)
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