使命

讓我們重新確認甚麼是教會必須持守的真理、必須踐行的使命，將不變的和絕大多數能變的區分出來。然後嘛，系統整理，化繁為簡，靈活變通，專注使命。……

本文探討「教會動員」的核心課題。敎會動員的基礎與關鍵問題，有異象使命、領袖骨架和行政組織幾方面。本文也討論現今社會文化帶來的衝擊和阻力：世俗化的衝擊、敎育普及、資訊科技發達使心靈變得知性化、自我氾濫。…

教會動員這個課題，基本的動機是希望動員信徒參與教會，從而使教會得以增長，推展神的國度。這個單純動機的背後，涉及很多問題，諸如傳道人的角色、如何組織與推動信徒、如何界定教會的本質和使命，動員方法背後的立場與取向等。本文先反思當中的哲學，再求諸於方法。…

教會堅守的信念是；無論得時不得時，務要傳福音，並敎導那些能敎導別人的人。因此定下教會發展的目標–要成為一間有使命的教會。…

宣道會錦繡堂創堂至作者撰文時已逾二十三個年頭，由當初只有十數人的幾個家庭，已增長至現在近千人的堂會。教會迅速增長的因素是多方面的，但其中不可或缺的成因，就是教會成功動員了許許多多的肢體，一起參與事奉，使每位信徒均能發揮恩賜，達至「全民皆兵」的目標。…

大部分堂會的情況是20/80，也就是由20%的信徒，承擔整間教會的工作及經濟需要。有些堂會出現人數雖多，委身者卻少的不健康現象。若情況繼續下去，固然未能動員大量信徒，而熱心的信徒亦會虛耗而死！因此，愈是困難去動員教會每個信徒投入事奉，教會便愈是面對生死存亡的挑戰。…

作者提出四個問題方向去分析和反思：「教會的形象如何被扭曲？」這是關乎教會的「本質」與「身分」的問題；「工具/方法是中性的嗎？」作者認為有不少值得商榷及反思的地方；「當教會變成交換的世界？」不是神需要這樣，也不是神要我們以敬拜來交換祂的恩典；「教會只為了滿足人的需要嗎？」帶來神學上的危機。一個市場導向的教會運作，像把未來都掌控於自己手中，那麼誰才是教會真正的「

本書的作者是一位資深的老牧師。他經過了幾十年的牧職生涯，從牧會的牧師升任為主教的職分。這本書就是他擔任牧職以來，不斷反思並得著領悟的成果。他把心中的話寫下來，與其他牧師分享，也讓信徒更體會牧師面對的苦與樂。…

本書可以說是教牧神學的經典作品，不少的神學院均以它為教牧神學的基本教科書。作者安德遜博士有神學訓練兼有牧會經驗，他綜合神學與教牧學的理論，於七十年代輯寫成此書。…