一九九八年我跟一百位北角堂的弟兄姊妹到將軍澳植堂（宣基堂），因神的恩典，加上眾同工和執事的努力，現時約有一千二百人，其中青少年牧區（11至25歲）有四百多人。過去十二年，為了發展宣基堂的青少年事工，我研究了全港三百多間堂會的青少年事工，發現大多數面對不少挑戰；但有十幾間堂會，十多年來質與量都持續成長：數量方面，好幾間只有幾百位成年人的堂會，青少年卻有三百至五百人。屬靈質素方面，當大部分堂會都擔心青年人流失及浮游時，這十幾間堂會大半的青年卻熱心事奉，穩定靈修，更有不少全時間奉獻。總結他們的經驗及我十二年的實踐，青少年事工成功不單在於精彩的活動，更要落實以下三方面：

一、埋身牧養

每個青少年都應該有教牧或導師／組長每週一電話、每月一見面地關心。現在我每星期與青年人有四次小組午餐、一次小組夜宵，再加上十至十五個單對單一小時的見面，對象包括：穩定聚會者、新朋友／浮游者及青年領袖。加起來我直接埋身牧養近一百人。見面地點包括快餐店、茶餐廳、中學校園、各大學飯堂、商業區等。持續幾年，我每人每一兩個月見一次。

二、門徒訓練

由教牧同工帶領每週一次的門徒訓練小組，著重互相交帳（以確立靈修等習慣），組員彼此深入分享，以及教牧對組員嚴密的督導，包括建立靈命、個人生活成長及教會事奉（協助佈道及牧養）。

我現在帶領三個門訓小組，第一組帶了十二年，十五個組員大部分年近三十，三個是教會執事，三個是不同青年團的團長。第二組組員是二十幾個大學生，我帶了六年，有九個是中一及中五兩個團契的團長及職員，其他人是團契組長。最後一組門訓二十多個組員，是中五學生，都在做中一團契組長。

三、大手佈道

要避免教會斷層，必須向未信主的少年人佈道，每年最少要邀請二三十個新朋友回來。年輕人流失率很驚人，又愛三五成群一堆堆，三十個新朋友回來，最後也只留下十個左右，就是兩至三堆人，宣基堂花很大力氣向將軍澳的學生佈道，每年接觸到一百位以上的新朋友，但留下的只有三十至五十人。

我過去十年多次以短期講座及個別諮詢協助各教會的青少年事工，效果卻不甚理想。牧養、門訓、佈道原則雖然淺白，實踐時卻頗多細節要學習，學不好就有形無實。而且教牧同工要改變根深蒂固「活動主導」的事奉習慣，殊不容易。建道神學院決定開辦為期十八個月的兼讀課程，讓在職牧養青少年的教牧同工，用二十四個星期一（朝九晚六）細緻地學習埋身牧養、門徒訓練、大手佈道。講師都是那十多家質與量都持續成長的堂會的同工。其中四位資深同工更擔當實習督導導師，每兩個月與每一位學員單對單見面，制定及檢討針對其教會的牧養、門訓、佈道計劃，真正與報讀的教牧同行十八個月，啟動其事工的更新、改變必需的事奉習慣。第一屆在去年九月開始，有二十三間堂會參與，已經頗有果效，所有教牧已經與青少年建立了不錯的關係，現在正啟動大手佈道的計劃及成立門訓小組。我盼望一年後可以跟大家分享課程整體的果效。

原載於《宣訊》159期，2013年3月，頁7。

［基督教宣道會香港區聯會授權轉載］