【建道人建道情】我又下崗了 / 梁家麟
1984年，經當時期的教務主任洪同勉牧師引介來學院教授「中國教會史」一科；1985年，獲張慕皚院長邀請成為全職教師。在意識與不覺之間，便度過了37個歲月。…
百年承傳，隨走隨傳──建道學生佈道團100周年
建道學生佈道團在長洲的佈道工作扮演甚麼角色？學生真的會走上漁船佈道嗎？他們如何平衡忙碌的學習、實習和佈道生活？其「服務範圍」又僅限於長洲嗎？…
甘心擺上‧傳承使命
梁家麟院長榮休前回顧接棒至今的點滴回憶與反思，也細說當時如何繼承「以使命代替恐懼」的精神，認定學院將會留守香港，拓展神學教育事工，培養傳道人與宣教士，承傳福音使命。…
由差傳運動至差傳宗派／梁家麟
如何在宗派組織中維持原初的運動精神，特別是集中力量投注傳福音與宣教工作，卻仍是每個宣道會成員必須關心的課題。宣道會先是一個福音運動，然後才是一個宗派組織，故對她來説，福音運動遠較宗派組織為重要。她必須繼續成為一個福音運動，才堪稱為宣道會。…
【院長的話】我對香港教會的未來常存盼望 / 梁家麟
這是在院長任內最後一篇院長的話了。幾經思考，不再作教會問題的診斷，只想返璞歸真，表達從聖經而來的一些對教會未來的信念。
對換班潮的期許／梁家麟
許多年前，楊牧谷牧師曾直率地指出，每個傳信息者都有一個有效期，這個有效期的指標在於他所傳遞的信息的質素，信息枯竭便是有效期屆滿，他應該鞠躬謝幕，不要繼續白佔地土。這段話聽起來刻薄，卻饒具見地。…
建道小說／梁家麟
《建道小說》，收錄了梁家麟牧師從 2005 年就職建道神學院院長，到 2018……
混亂世代中教會的角色／梁家麟
讓教會繼續堅持教會的立場，扮演教會的角色：佈道、聖禮、教導，使萬民作主的門徒。這是超越時代（保羅的説法是「無論得時不得時」）的使命。…
更新組織，專注使命／梁家麟
讓我們重新確認甚麼是教會必須持守的真理、必須踐行的使命，將不變的和絕大多數能變的區分出來。然後嘛，系統整理，化繁為簡，靈活變通，專注使命。……
福音，我們錯失了甚麼？／梁家麟
本書收錄了二十四篇講章，圍繞六個主題：福音所是、我－祢關係、學主樣式、僕人關注、成長祕訣和主權帥領。深盼這些講章能好好地服侍這一個世代的香港和中國。…
異象與人才／梁家麟
從中國大陸遷至香港後，宣道會經歷了幾次重大的變化，包括上世紀五十年代從事難民與邊緣區域的貧民工作，六十年代藉社會服務而有的開拓，七十年代大規模的傳福音和植堂等。每次變化，一方面都是把握了社會發展的契機，另方面也是因為新一代的領袖興起的緣故。…
人才怎不荒／梁家麟
領導層缺乏接班人，是普世華人教會普遍面對的困擾，香港如是，北美和多數地區都如是。篇幅所限，本文專注談主任牧師出缺問題。