質與量持續成長的青少年事工/葉松茂
一九九八年我跟一百位北角堂的弟兄姊妹到將軍澳植堂(宣基堂),因神的恩典,加上眾同工和執事的努力,現時約有一千二百人,其中青少年牧區(11至25歲)有四百多人。過去十二年,為了發展宣基堂的青少年事工,我研究了全港三百多間堂會的青少年事工,發現大多數面對不少挑戰;但有十幾間堂會,十多年來質與量都持續成長:數量方面,好幾間只有幾百位成年人的堂會,青少年卻有三百至五百人。屬靈質素方面,當大部分堂會都擔心青年人流失及浮游時,這十幾間堂會大半的青年卻熱心事奉,穩定靈修,更有不少全時間奉獻。總結他們的經驗及我十二年的實踐,青少年事工成功不單在於精彩的活動,更要落實以下三方面:
一、埋身牧養
每個青少年都應該有教牧或導師/組長每週一電話、每月一見面地關心。現在我每星期與青年人有四次小組午餐、一次小組夜宵,再加上十至十五個單對單一小時的見面,對象包括:穩定聚會者、新朋友/浮游者及青年領袖。加起來我直接埋身牧養近一百人。見面地點包括快餐店、茶餐廳、中學校園、各大學飯堂、商業區等。持續幾年,我每人每一兩個月見一次。
二、門徒訓練
由教牧同工帶領每週一次的門徒訓練小組,著重互相交帳(以確立靈修等習慣),組員彼此深入分享,以及教牧對組員嚴密的督導,包括建立靈命、個人生活成長及教會事奉(協助佈道及牧養)。
我現在帶領三個門訓小組,第一組帶了十二年,十五個組員大部分年近三十,三個是教會執事,三個是不同青年團的團長。第二組組員是二十幾個大學生,我帶了六年,有九個是中一及中五兩個團契的團長及職員,其他人是團契組長。最後一組門訓二十多個組員,是中五學生,都在做中一團契組長。
三、大手佈道
要避免教會斷層,必須向未信主的少年人佈道,每年最少要邀請二三十個新朋友回來。年輕人流失率很驚人,又愛三五成群一堆堆,三十個新朋友回來,最後也只留下十個左右,就是兩至三堆人,宣基堂花很大力氣向將軍澳的學生佈道,每年接觸到一百位以上的新朋友,但留下的只有三十至五十人。
我過去十年多次以短期講座及個別諮詢協助各教會的青少年事工,效果卻不甚理想。牧養、門訓、佈道原則雖然淺白,實踐時卻頗多細節要學習,學不好就有形無實。而且教牧同工要改變根深蒂固「活動主導」的事奉習慣,殊不容易。建道神學院決定開辦為期十八個月的兼讀課程,讓在職牧養青少年的教牧同工,用二十四個星期一(朝九晚六)細緻地學習埋身牧養、門徒訓練、大手佈道。講師都是那十多家質與量都持續成長的堂會的同工。其中四位資深同工更擔當實習督導導師,每兩個月與每一位學員單對單見面,制定及檢討針對其教會的牧養、門訓、佈道計劃,真正與報讀的教牧同行十八個月,啟動其事工的更新、改變必需的事奉習慣。第一屆在去年九月開始,有二十三間堂會參與,已經頗有果效,所有教牧已經與青少年建立了不錯的關係,現在正啟動大手佈道的計劃及成立門訓小組。我盼望一年後可以跟大家分享課程整體的果效。
原載於《宣訊》159期,2013年3月,頁7。
[基督教宣道會香港區聯會授權轉載]
作者簡介
葉松茂
拓展總監
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